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活动天天有，客户还是那么少，面对惨淡的经营状况，不少卫浴厂商质疑这促销活动到底有没有必要继续。而从消费者的消费理念看，他们还是更青睐于促销活动的，只是他们的需求并不是每天都会有，所以卫浴厂商必须要有耐心，活动仍然要搞下去。　　一、用户不是天天买，活动却要时时有　　有同行总是会问，你们这些连锁、电商怎么老是在搞活动?总是看到你们员工、导购员的朋友圈，每周都有不同的促销主题和活动内容。说实话，作为同行来看，你们这么频繁的搞活动会有效果吗?作为消费者来看，他们有多少会去冲着活动买卫浴呢?　　其实这些问题和担忧，都是静态思维。有很多消费者想买卫浴，都知道在卖场、商城搞活动时较便宜、较划算。但是，消费者不是每周都会有时间去买卫浴，很多时候没空就错过了;同时，这个月不买可能等到下个月甚至下下个月，也会错过了。　　所以经常搞活动，就是让所有的顾客都能以较合适的价格购买好的产品。为顾客创造一个公平的购买机会。让用户只要想买卫浴时，都能享受到促销活动的优惠。　　二、别人不搞我来搞，用户就能到我碗里　　卫浴厂商搞活动既是一门技术，又是一门艺术，还是一门竞争博弈学。面对快速变化、不可琢磨的用户需求，他们随时都有购买卫浴的需求。特别是在一些周末，以及节假日期间。　　所以对于卖场、商场、网店来说，面对变化的用户需求，只有以不变的状态和内容来应对，就必须要保证活动的常搞常新、不要停止。　　当前一些卫浴卖场的促销活动，就是一种典型的"守株待兔"。通过每周策划一些促销活动内容和主题，就是要在同行没有信心、没有耐心，不搞活动的时候，坚持自我的促销活动还在继续进行。这样才能真实抓住每一个消费的需求。　　三、活动活动，要想活就得天天动起来　　面对一个从蓝海走向红海，又从红海走向血海的卫浴商业竞争，对于所有卫浴厂商来说，要想好好的活下去，就必须要动起来。　　怎么动?方向有两个：一个是面向用户，另一个是面向产品;对于厂家来说，要面向用户打造好产品;对于商家来说则是面向用户推广好产品，虽然角色不同但方向相似。那么在卫浴厂商、用户和产品之间，必须要建立一个纽带，那就是促销活动。　　通过促销活动这种能给用户带来利益，又能让厂商获得利益的平台，真实将产品、用户和厂商一体打通，形成三方的利益共同体。　　目前对于苏宁、国美等线下连锁商，80%的业绩来自于周末以及节假日促销活动的拉动;京东、苏宁、天猫等线上电商，90%的业绩来自于常规以及主打促销活动。大量数据表明，以活动带动销售早已成卫浴业的常态!

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